ІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Національний університет “Львівська політехніка” Кафедра САПР / Звіт до лабораторної роботи № 6 на тему: Побудова діаграм потоків робіт засобами BPWin з курсу: “ Системний аналіз ”  ЛЬВІВ – 2016 1. МЕТА РОБОТИ Мета роботи – ознайомитися з методологією побудови діаграм потоків робіт з використанням програмного продукту BPWin. 2. КОРОТКІ ТЕОРЕТИЧНI ВIДОМОСТI Присутність у ДПД елементів для позначення джерел, приймачів і сховищ даних дозволяє ефективніше і наочніше описати процес документообігу. Проте для опису логіки взаємодії інформаційних потоків більше підходить IDEF3, який називається workflow diagramming. У перекладі українською Wokflow дослівно означає потік робіт. Завдання, які вирішуються системами Wokflow – автоматизувати потік робіт, а отже, і бізнес-процеси, в рамках яких цей потік розглядається. Wokflow – це методологія моделювання, яка використовує графічний опис інформаційних потоків, взаємовідносин між процесами обробки інформації і об’єктів, що є частиною цих процесів. Діаграми Workflow можуть бути використані в моделюванні бізнес-процесів для аналізу завершеності процедур обробки інформації. У кожному бізнесі є рутинні процеси. Від виписування рахунків до узгодження документів. У цій рутині людина губиться, щось забуваючи, щось роблячи не найоптимальнішим чином. Workflow − це технологія, яка допомагає оптимізувати рутину і заощадити робочий час. Бізнес-процес звичайно пов’язаний з операційними завданнями і бізнес-відношеннями, наприклад, процес обробки заявки клієнта або процес розроблення нового виробу. Процес може цілком здійснюватися у межах одного організаційного підрозділу, охоплювати декілька підрозділів в рамках організації або навіть декілька різних організацій, як, наприклад, у системі відносин клієнт-постачальник. Бізнес-процес може включати формальні і відносно неформальні взаємодії між учасниками; його тривалість може також коливатися в широких межах. Workflow − це впорядкована в часі множина робочих завдань, які отримують співробітники і які обробляються ними вручну або за допомогою засобів механізації/автоматизації, але з тією послідовністю і в рамках тих правил, які визначені для даного бізнес-процесу. Кажучи простіше, можна провести наступну аналогію: бізнес-процес – це своєрідний конвеєр, який працює за своїми правилами і технологіями, а потік завдань аналогічний потоку виробів (вузлів, деталей), які пересуває цей конвеєр. Бізнес-процес, по суті, об’єднує потік робіт і функції, які повинні виконуватися над елементами (завданнями) цього потоку, людей і устаткування, які реалізують ці функції, а також правила, які керують послідовністю виконанням цих функцій. 2.1 Методологія IDEF3 IDEF3 – це метод, що має основною метою дати можливість аналітикам описати ситуацію, коли процеси виконуються у певній послідовності, а також описати об’єкти, які беруть участь спільно в одному процесі. Техніка опису набору даних IDEF3 є частиною структурного аналізу. На відміну від деяких методик описів процесів IDEF3 не обмежує аналітика надмірно жорсткими рамками синтаксису, що може призвести до створення неповних або суперечливих моделей. IDEF3 може бути також використаний як метод створення процесів. IDEF3 доповнює IDEF0 і містить все необхідне для побудови моделей, які надалі можуть бути використані для імітаційного аналізу. Кожна робота в IDEF3 описує певний сценарій бізнес-процесу і може бути частиною іншої роботи. Оскільки сценарій описує мета і рамки моделі, важливо, щоб роботи іменувалися віддієслівним іменникам, що позначають процес дії, або фразою, що містить такий іменник. Точка зору на модель повинна бути задокументована. Звичайно це точка зору людини, яка відповідає за роботу в цілому. Також необхідно документувати мету моделі – ті питання, на які покликана відповісти модель. Приклад діграми IDEF3, побудованій в BPWin, наведено на рис.1. / Рис.1 Приклад діаграми IDEF3 Діаграма є основною одиницею опису в IDEF3. Важливо правильно побудувати діаграми, оскільк...